1月3日，江蘇鑫源控股集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“鑫源集團(tuán)”）2025年終總結(jié)及2026工作規(guī)劃會(huì)議順利召開。本次會(huì)議以線上線下相結(jié)合的形式進(jìn)行，由鑫源集團(tuán)集團(tuán)董事長(zhǎng)蔣明生主持。鑫源集團(tuán)執(zhí)行總裁戴燕、副總裁徐麗亞，江蘇國淳控股集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“國淳集團(tuán)”）副總裁錢湧、朱麟，江蘇攬?chǎng)涡履茉纯萍加邢薰荆ㄒ韵潞?jiǎn)稱“攬?chǎng)慰萍肌保┛偨?jīng)理金瑞玉，江蘇鑫易淳科技產(chǎn)業(yè)園有限公司（以下簡(jiǎn)稱“鑫易淳產(chǎn)業(yè)園”）副總經(jīng)理薛向陽，等下屬公司主要負(fù)責(zé)人及管理團(tuán)隊(duì)通過視頻連線方式參會(huì)。
會(huì)議伊始，董事長(zhǎng)蔣明生全面回顧了集團(tuán)公司及各業(yè)務(wù)板塊在2025年度取得的成績(jī)，系統(tǒng)總結(jié)了在戰(zhàn)略布局、轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新突破等方面的進(jìn)展。立足當(dāng)前形勢(shì)，科學(xué)擘畫了新一年的發(fā)展藍(lán)圖，明確了戰(zhàn)略方向，并號(hào)召員工堅(jiān)定信心、銳意進(jìn)取。他強(qiáng)調(diào)，各下屬公司要堅(jiān)持實(shí)事求是，聚焦關(guān)鍵問題，深入分析，提出切實(shí)可行的建議，共同為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)力，確保新一年各項(xiàng)工作開好局、起好步。
隨后，各下屬公司參會(huì)代表通過視頻依次匯報(bào)了本年度工作情況及下一年度工作計(jì)劃。國淳集團(tuán)錢湧、攬?chǎng)慰萍冀鹑鹩?、鑫易淳產(chǎn)業(yè)園薛向陽等分別結(jié)合各公司實(shí)際，詳細(xì)闡述了年度核心業(yè)績(jī)、存在的挑戰(zhàn)及未來發(fā)展思路，就加強(qiáng)集團(tuán)與下屬公司協(xié)同聯(lián)動(dòng)、資源共享等提出了建設(shè)性意見。
在交流研討環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)與視頻參會(huì)人員圍繞年度工作重點(diǎn)、協(xié)同發(fā)展舉措等展開深入探討。董事長(zhǎng)蔣明生對(duì)各下屬公司年度工作成果給予充分肯定，他強(qiáng)調(diào)，下一年度集團(tuán)將進(jìn)一步強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，優(yōu)化資源配置，推動(dòng)各業(yè)務(wù)板塊高質(zhì)量發(fā)展；各下屬公司要精準(zhǔn)把握市場(chǎng)機(jī)遇，補(bǔ)齊發(fā)展短板，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，凝聚起推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展的強(qiáng)大合力。
此次年終工作總結(jié)會(huì)議的召開，全面梳理了2025年度工作成績(jī)，進(jìn)一步明確了2026年的戰(zhàn)略方向。會(huì)議圍繞新一年的發(fā)展目標(biāo)，初步部署了重點(diǎn)領(lǐng)域工作。集團(tuán)將堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，深化戰(zhàn)略布局，持續(xù)推動(dòng)資產(chǎn)板塊提質(zhì)增效；擴(kuò)大有效投資的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持“內(nèi)生增長(zhǎng)”與“外延拓展”并重，以系統(tǒng)性思維推進(jìn)存量資產(chǎn)盤活，同步強(qiáng)化精準(zhǔn)招商力度；董事長(zhǎng)蔣明生還強(qiáng)調(diào)：加強(qiáng)股權(quán)投資是我們面向未來的關(guān)鍵戰(zhàn)略抉擇。我們希望通過資本的力量，更深入地連接創(chuàng)新前沿與產(chǎn)業(yè)實(shí)際，不僅為集團(tuán)開辟新的增長(zhǎng)曲線，更致力于與優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)攜手，共同推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步與模式創(chuàng)新，為社會(huì)創(chuàng)造更大的長(zhǎng)期價(jià)值。著力推進(jìn)鑫易淳產(chǎn)業(yè)園的智能化改造與信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全流程的精準(zhǔn)監(jiān)控與高效管理，同時(shí)利用信息化手段優(yōu)化管理流程、構(gòu)建智能化、信息化深度融合的管理模式新模式；支持?jǐn)場(chǎng)蔚仁袌?chǎng)前沿單位創(chuàng)新模式、拓展空間。同時(shí)，將更注重內(nèi)部協(xié)同與資源整合，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，完善激勵(lì)機(jī)制，全面激發(fā)組織活力與團(tuán)隊(duì)動(dòng)能。參會(huì)人員認(rèn)真聆聽、深入研討，普遍認(rèn)為會(huì)議內(nèi)容務(wù)實(shí)、指向清晰。最后董事長(zhǎng)蔣明生再次著重強(qiáng)調(diào)并嚴(yán)令要求：一、公司副總級(jí)、部門負(fù)責(zé)人在已知或預(yù)判商務(wù)活動(dòng)將涉及飲酒的情況下，應(yīng)于活動(dòng)開始前，第一時(shí)間通過電話、短信或即時(shí)通訊工具等有效方式進(jìn)行報(bào)備，說明情況。二、為規(guī)范員工在職期間的行為管理，保障工作有序開展，確保在突發(fā)情況下能及時(shí)聯(lián)系與協(xié)調(diào)，同時(shí)兼顧對(duì)員工必要的關(guān)懷，公司副總級(jí)、部門負(fù)責(zé)人如需離開所屬公司屬地應(yīng)第一時(shí)間通過電話、短信或即時(shí)通訊工具等有效方式進(jìn)行報(bào)備，說明情況。三、任何部門、任何人員，在一切招投標(biāo)及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度以及職業(yè)道德準(zhǔn)則，絕對(duì)禁止任何形式的收受賄賂、弄虛作假等違法違規(guī)、違背誠信的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理，絕不姑息。
大家紛紛表示，將以此次會(huì)議為契機(jī)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)決策部署上來，把會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù)分解到位、落實(shí)到位，以更加飽滿的熱情，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，為集團(tuán)在2026年開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面團(tuán)結(jié)奮斗、再立新功。